Si implementamos un SGC con el único propósito de certificar y utilizarlo comercialmente, probablemente la beneficios serán menores y hasta puede ser más el costo que el beneficio. Además, esto generará un doble sistema que hará menos eficaz y eficiente al SGC, a la vez que su gente podría leer un doble discurso de parte de la dirección, en lo que respecta a calidad. En Jazconsultora implementamos sistemas que en donde la relación costo-beneficio sea positiva para la organización y la ayude a mejorar continuamente. La implementación de un SGC le brinda la oportunidad de evaluar la forma como está dirigiendo su organización, reducción de costos producidos por repetir trabajos o por apuros, evaluar en que medida sus clientes están satisfechos, un mejor conocimiento por parte del personal sobre los factores que influyen en esta satisfacción y la gestión de calidad, evaluar a su personal y ver en que necesita capacitarlos, reforzar los buenos hábitos de trabajo.
En Jazconsultora, hacemos esto posible y le damos valor agregado a su implementación, a través de la medición y evaluación de los Costos de No Calidad, la implementación de Tableros de Control y otras herramientas.

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